《安阳日报》：滑县县委组织部打造素质过硬干部队伍

近日，滑县县委组织部完善五项制度，全力打造素质过硬干部队伍。

完善学习制度。在坚持周五学习日、办好“组工干部大讲堂”的基础上，每月将上级组织部门重要精神、组织工作创新经验等，编成《组工内部参考》发各组室，供学习讨论借鉴。部机关干部每人每季度报送3条以上信息，每半年结合岗位工作撰写一份不少于3000字的调研文章，落实情况在机关干部会上通报。

完善谈话制度。组织部分管领导每半年要主动与分管组室干部开展谈心谈话一次，谈心谈话重点了解干部个人在思想、工作、学习、生活等方面的情况，听取有关意见和建议。

完善评议制度。成立部机关作风评议工作办公室，每半年开展一次机关作风民主评议活动，邀请部分县直单位、乡镇、非公企业党员干部及老干部、优秀专家等，参加部机关作风民主评议会，让他们对机关作风进行评议，及时公开评议结果。

完善点评制度。坚持每月召开一次组织工作业务会议，由各组室负责人向部领导汇报当月工作的完成情况以及下个月的工作打算；部领导根据了解和掌握的情况，在汇报结束后，以评成绩、找问题、查原因为主题，逐一对各组室业务工作进行面对面点评，促进各项工作扎实开展。

完善落实制度。对组织部重点工作实行项目化管理，各组室对照全县工作重点，研究提出工作推进项目和重点突破创新项目，经部长办公会议研究确定全县组织工作重点推进项目和突破创新项目，细化分解，明确责任领导、责任人、推进措施和完成时限，形成全县组织工作实施项目化管理推进分解表。